DEVOPS D-DAY 2018

En théorie sur papier, l'Agilité est la réponse rêvée à tous vos problèmes de livraisons.  En phase de construction produit, avec une équipe de moins de 7 personnes, vous êtes heureux•se d'avoir des réponses approuvées, voire parfois toutes faites, parfois répétées machinalement, souvent adaptées et pertinentes pour penser et cadrer votre produit, trouver une vision, mettre en oeuvre et optimiser au maximum l'apport de valeur attendu à l'atterrissage, en minimisant les risques.  Vous avez les leviers pour vous adapter et appréhender la complexité qu'engendre la mise en  oeuvre de votre produit. L'intelligence collective émerge simplement de votre "petite" équipe. L'équipe est réactive. La collaboration est simple. Les rituels productifs... Vous ne perdez pas le sens de votre cheminement vers la promesse... Les livraisons sont souvent au rendez-vous. Mais alors une fois votre produit en production, en phase d'exploitation, une fois que votre organisation passe de 7 à 70 personnes, d'une équipe à plus d'une douzaine d'équipes. Comment faire pour garder la créativité de la phase de construction de vos produits ? Comment ne pas plonger dans l'inertie ? Comment ne pas perdre le sens ? Comment garder la motivation de ces phases d'euphories que sont les phases de build ?